【中国上海勤務】人才发展

1. 人员绩效管理
根据人力资源部的计划，制定和统括现地/派遣员工绩效考评相关的操作流程的执行，跟进母行、总行及分行相关项目、执行并根据执行中遇到问题，及时提出意见、跟进判断和修改相关操作，推进人力资源相关操作流程在中国地区的统一管理。
2. 人才培养与发展
根据银行及人力资源整体规划，建议、拟定并执行符合法人银行业务情况、符合人才市场特点、符合人员发展规律的人才发展计划、人才发展体系和人才发展项目；协助推进经批准的人才发展项目或课程的顺利进行，并根据实施情况和反馈信息，对项目或课程提出调整和改良意见。
3. 自我启发
为推进人才培养与发展，研究、建议和拟定人才自我启发相关操作、项目和方案，协助推进相关工作的进行，提出调整和改良意见，并付诸实行。
4. 人才盘点
参与开发人才盘点相关体系，组织/参与年度人才盘点，跟进后续工作。
5. 培训协调联络
作为人事部与研修中心的联络窗口，协调与联络相关培训事宜（例如：与分行HR的统一联络；与母行HR的相关联络问询；人才发展相关培训项目，等等）；实施新人培训（Orientation-人事相关部分）
6. 其他
为更好地完善中国地区人力资源体系，推进人力资源管理工作，协助上司处理其它人力资源相关事务。及时、准确完成上司布置的各项任务。

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